冶金分公司作为中国十七冶集团打造“炼钢精炼国家队”的主力军，始终牢记“国家队”的使命。自“项目管理提升年”活动启动以来，冶金分公司遵循全员参与、点面结合、务求实效的原则，深入贯彻落实“五型五矿”战略，围绕“五大行动计划”，聚焦高质量发展，在疫情等诸多不利因素下，于危机之中开新局、于奋斗之中强体魄，确保全年各项目标指标顺利实现，彰显了“国家队”在关键时刻的责任与担当。
科学组织施工，确保项目履约
冶金项目建设工程时间紧、任务重、难度大，如期实现工期目标本就有许多硬骨头要啃，疫情又限制了人员流动性，增加了履约难度，如何在确保疫情防控到位的前提下，使工程进度顺利推进，是冶金人必须面对的考题。
在疫情期间，冶金分公司迅速调查掌握公司各项目疫情防控情况、项目所在地政府疫情防控要求、停工复工等信息，实行每天“疫情日报”制度，实时掌握项目受疫情影响情况，通过视频会议系统等方式严格贯彻落实各级政府和两级公司防疫工作要求，科学制定施工措施，在确保疫情防控到位的前提下，督促、指导项目有序施工。
冶金分公司以信息化管控提升履约能力，践行“智慧建造”和“绿色建造”，在大型高炉、转炉炼钢、精炼、连铸以及除尘环保等冶金板块领域重点进行技术再总结和再提升，形成一批专利、工法、先进技术和成果，高精技术服务于项目。以现有的国家创新基地炼钢工程建造标准研究院、马鞍山市工程技术研究中心、大师工作室建设为基础，制定行动方案和实施计划，强化科技成果的沉淀和转化，形成十七冶自有的技术创新和技术管理先进水平。加强新开工项目前期三大策划、在建项目过程管控、收尾项目收尾进度等方面管控力度，项目管理水平稳步提升、工程进度有序推进，顺利实现全年各项目标。
11月6日，广西盛隆炼钢项目二步主控楼顺利封顶。11月22日，马钢新特钢项目1#转炉倾动，氧枪联动试车圆满成功。12月9日，云南玉昆炼铁项目3#高炉主皮带通廊顺利合拢，率先全线贯通；12月26日项目最后一片屋架平稳就位，标志着炼钢连铸主厂房顺利封顶。2022年，宝武马钢新特钢项目加速推进、广西盛隆炼钢一步工程顺利热负荷、云南玉昆炼铁炼钢工程各项节点提前兑现承诺，这些大型冶金项目的顺利建设不断擦亮“炼钢精炼国家队”金字招牌。
强化分包管理，防控风险提效益
冶金分公司持续推进管理体系、管理模式、管理方法创新，紧密围绕“夯实管控平台、优化管理模式、推进智慧建造、提升精细管理”的工作主基调，在工程分包管理方面进行了开拓性的探索和总结，以精准规范为目标，以细致入微为导向，不断提升“规范化”和“精细化”，着力打造重规则、守原则，重细节、抓落实的能打硬仗、善打赢仗的高效管理团队。
加强属地化分包，降低分包管理成本。冶金分公司实施冶金项目区块化管理，通过当地考察，积极引入属地化分包单位施工。广西盛隆炼钢项目需要制作钢结构21000吨，通过实力、信誉、产能充足且运距成本等实地考察钢结构制作单位，最终采用距离10公里以内兄弟单位在当地设立的制作厂。云南玉溪玉昆项目地属偏远，钢结构制作单位有限，若考虑总部钢结构制作厂，运距远且不能根据现场情况及时调节进度。因此项目部走访当地企业，与昆明的两家能满足制作需要单位建立合作关系，制作场属市内无缝对接，方便管控的同时极大降低制作和运输成本。
严格按照公司规定执行线上审批流程，分包签证执行有收入、有扣除。冶金分公司根据新版分包合同管理规定，积极推进和执行签证线上审批流程，马钢新特钢项目、濮阳大数据项目、广西盛隆炼钢等项目实现签证按月审批和分包签证和对外签证的对比工作，以确保“发包方原因造成的签证有收入，分包签证有来源”，初步实现“前后工序缺陷造成的工序有扣除”。这些举措有效提高了分包经营管理的精细化水平。
冶金分公司按集团要求，全面实行劳务承包，从河钢、新沂钢铁项目逐步试点土建劳务分包模式，现冶金工程全部实现了土建劳务分包模式，采用清单计价模式，有效的避免了进度批量和结算以外以业主预结算为依据，做到对分包和对业主结算“背靠背”，防范了分包经营风险。
推进智慧建造，为绿色环保强基
随着建筑行业的快速发展，智慧建造是大势所趋，是全面实现高质量发展的必由之路。为大力推进智慧建造工作，冶金分公司每月对智慧工地系统的应用情况进行考评验证。通过项目智慧管控平台的应用，对建设工程的劳务用工、质量、安全、进度等方面进行综合管控，解决了传统模式项目管理监管力度不足、监控手段落后等难题，极大提高了工程施工过程中的安全管理、质量管理、物料管理、进度管理、智能监控以及劳务管理的质量和效率。
作为“炼钢精炼国家队”，冶金分公司广泛开展节能降碳宣传教育，推动企业进一步提高能源节约水平，促进冶金工程绿色低碳发展，助力实现碳达峰、碳中和。冶金分公司要求全体管理人员起到环境保护的带头模范作用，积极运用新媒体等广泛宣传开展节能环保和绿色低碳工作的重要作用，使节能降碳理念深入人心。
冶金分公司牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，提高生态环境治理水平，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，努力建设人与自然和谐共生的现代化，引导激发人与自然和谐共生、可持续发展理念，以资源环境承载能力为硬约束，科学划定生态保护红线。各在建项目在工程项目施工过程中充分体现央企担当，充分发挥科技创新关键性作用，迎难而上、敢为人先，坚持科学施工、安全施工、绿色施工。2022年，宝钢湛江三高炉系统项目获得绿色建造施工水平三星评价，马钢新特钢项目通过绿色建造施工水平过程评价。
艰难困苦、玉汝于成。冶金分公司始终坚持“让用户永远感念你”的服务理念，项目实施全过程积极与业主等有效沟通，及时解决问题。马钢新特钢项目、广西盛隆炼钢项目、中天绿色精品钢项目先后获得业主书面表扬。冶金分公司将紧紧围绕发展目标，积极发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，积极践行“24小时工作法”，秉承“炼钢精炼国家队”优良传统，始终坚定创新驱动，持续打造“国家队”品牌，以更加昂扬的斗志、更加澎湃的激情，为中冶集团打造“做全球最强最优最大冶金建设运营服务‘国家队’”而砥砺奋进！
