随着大数据、云计算、人工智能等信息技术的不断发展，“互联网 ”时代已经到来，数字经济已成为经济发展的重要引擎。作为数字化基础设施之一，数字项目管理系统在项目全生命周期中发挥着越来越重要的作用。随着信息技术创新与融合不断深入，项目管理也在持续发生着深刻变革。为了适应数字化、信息化发展的新形势、新要求，如何推进项目管理中进度、质量、安全、绿色施工等要素的持续提升，是我们工程人近年来持续思考的问题。
青岛国际院士港产业核心区试验区综合配套项目自开工以来，就以“数字化转型”和“智慧建造”为目标，不断优化项目管理机制，完善项目管理体系。通过搭建数字化项目管理平台，实现了对全生命周期的全业务链、全要素过程管控，有效提升了工作效率。在数字赋能的道路上，项目部积极探索，用实际行动诠释“数字赋能”的理念与内涵。利用生产管理系统、技术管理系统、质量管理系统、安全管理系统、物料管理系统、劳务管理系统和视频监控系统，构成了本项目数字化管理的“六位一体”模式。按照项目管理工作“行业一流”的新定位，持续推进管理体系、管理模式、管理方法创新，以“实体精品、过程文明、管理高效、团队优秀”为目标，坚定推进“组织管理集约化、工程管理专业化、质量安全标准化、成本管理市场化”，以“数字赋能”引领项目管理提升。
本项目智慧工地系统，通过对工程项目各类信息的采集、分析与整合，实现对项目信息的实时跟踪；通过对施工现场和设备实时监控，使项目施工安全可控；通过对资源的有效整合及数据分析，实现资源优化配置，节约了材料用量；通过质量巡检、二维码交底、智能测量设备的应用，促进了项目质量管理的效率。
1、边坡监测系统：通过采用多种智能传感器及智能采集仪将监测设备、检测设备、智能传感器通过物联网技术联通起来，采用主动或被动触发的方式，实现对深基坑的各项安全参数自动监测采集、实时传输以及智能分析报警，确保基坑施工的安全。
2、项目采用的智能检测设备主要有智能靠尺、一体式钢筋检测仪、一体式楼板厚度检测仪、智能回弹仪等，通过采用多种智能传感器、高清数字显示屏及内置分析软件将实体测量的数据直观展现，并可以对数据进行存储和分析。
3、现场塔吊设置塔机吊钩可视化监控系统及钢丝绳断绳监测系统，可数字化显示现场塔机的幅度、高度、重量、倾角等运行数据，避免盲吊。
4、智能物料系统，能实时反映进场材料数量，核定所用混凝土、钢材的偏差量，进一步降低材料损耗率。
5、利用“安全教育工具箱”实名录入人员信息，对新进场人员进行安全教育、培训和考核，通过这种新型的教育方式，使作业人员对于安全操作技能及操作意识有更加深入的了解。
6、利用ai蜂鸟盒子进行安全风险监测并配合广播系统语音播报，实时监测作业现场安全隐患，监测数据同步上传至数字管理平台。
本项目的智慧工地建设作为青岛市2022年度十个aaa级智慧工地之一，已完成项目初审。项目部将持续用好、管好项目的数字化建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“五型五矿”战略目标为引领，落实中国五矿、中冶集团及公司2022年工作会议精神，以“数字赋能”为主题，通过持续管理创新，努力实现“强基础、筑底板、提效能”，为全面实现公司“152315”战略目标保驾护航，为公司项目管理能力的全面提升增砖加瓦。