4月16日，中国十七冶西北公司召开“大干二季度，确保双过半”动员会议，分析一季度形势，部署二季度任务，进一步找准差距、坚定信心，突出重点、精准发力，为全面完成2023年度生产经营目标打下坚实基础。
会上，西北公司党委书记、副总经理孙才文分析总结了西北公司一季度各项指标完成情况，要求下属各分公司及机关各部门要认清形势，正视不足，脚踏实地，扎实作风，同时针对“大干二季度，确保双过半”提出三点要求：一是抽丝剥茧、问诊把脉，正视当前发展突出问题，要在市场开发、创先争优、基础管理水平提升方面持续发力，拿出硬措施，全面提升综合管理能力；二是勠力同心、扎实作为，践行公司发展战略蓝图，要全面提升安全管理能力、提升履约管理能力、提升劳务管理能力；三是踔厉奋发、实干笃行，增强高质高速发展核心动能，要聚焦“市场格局更好”优化经营布局，要聚焦“经营体系更优”，全面提升创效能力，要聚焦“经营质效更高”，不断增强企业造血能力。
会上，财务管理部作一季度经济指标分析，市场开发部作“大干二季度，确保双过半”工作举措主题报告，项目管理部作确保完成半年营收任务工作举措主题报告，各分公司主要负责人作表态发言，领导班子其他成员结合分管工作分别提出工作要求。
西北公司、机关部门负责人，各分公司负责人代表在主会场参会；各分公司领导班子、部门负责人在视频分会场参会。
