4月13日上午，中国十七冶管廊分公司召开“大干二季度、确保双过半”动员会议。公司领导班子、机关部门负责人、各项目部通过主会场 视频分会场参加会议。
会议传达学习了中国十七冶党委书记、董事长喻世功在公司“大干二季度、确保双过半”工作会议上的讲话精神及总经理、党委副书记刘安义的讲话要求。分公司机关相关部门及项目部分别汇报了“大干二季度、确保双过半”工作举措。
分公司经理任亚强对分公司一季度各项工作进行总结分析，并就贯彻落实“大干二季度、确保双过半”工作会议精神强调了以下几点：一是坚定市场龙头地位，抢抓机遇，推动市场开拓提质增效；二是强化项目管控，狠抓基础管理，加强系统管理保履约；三是加强风险防控，推动落实风险分级管控措施，筑牢企业发展底板；四是聚焦主要矛盾，抓大不放小，紧盯三十大重点项目，速战速决收尾项目；五是分公司全体职工要扑下身子干实事、谋实招、求实效，形成合力决胜“时间过半，任务过半”目标。
分公司党委书记黄凯强调：要认清当前形势，客观分析各项目的特点及进度要求，切实增强“时间过半、任务过半”的信心和决心；要把握重点，明确方向，切实抓好项目推进过程中的问题解决，协调好项目进度、质量、成本、安全、环保管理的内在关系，提高项目管理水平；要提高政治站位，充分发挥党建的引领作用，加强宣传工作，为项目履约保驾护航。