4月18日下午，中国十七冶江苏分公司召开“大干二季度、确保双过半”动员会议。分公司领导班子、机关各部门负责人及各项目部班子成员参加会议。
会议传达学习了中国十七冶党委书记、董事长喻世功在集团“大干二季度、确保双过半”工作会议上的讲话精神以及总经理、党委副书记刘安义的讲话要求，以及十七冶二季度安委会会议精神。
分公司经理李彬强调，分公司上下要明确工作目标，压实压紧责任，充分认识到大干二季度的对分公司的重要性与紧迫性；要重视项目建设过程中的质量把控，提高质量意识，强化管理能力，提高全过程管控能力，树立十七冶建设品牌；要树立全员市场意识，加大市场开拓力度，推动市场开拓工作提质增效，特别是非南京地区的在建项目要紧盯区域市场信息，拓宽渠道，争取实现滚动发展。
分公司党委书记韦俊春分析了分公司一季度工作中存在的问题与不足，对完成二季度目标任务进行了部署：分公司各职能部门及各项目部要认清形势、主动作为，在工作策划中，强化对出现问题的预见能力，通过提升自身管理水平，为实现“双过半”工作目标贡献力量；各项目要对本项目各项指标再次进行梳理，优化二季度施工计划安排，在原有计划上进行突破；分公司领导班子成员和各职能部门负责人要强化服务意识，深入生产一线，服务项目发展，助力在建项目提升履约、安全管理能力，提高质量水平、降本增效。