陈荣华同志担任路桥公司经营计划部部长，兼任南京绕越项目部副经理。她自1989年7月毕业分配到十七冶路桥公司，就把自己的命运和十七冶的命运紧紧地联系在一起，在路桥公司二十三年的工作中，本着“敬业、忠诚、团结、进取”企业精神为自己的座右铭，尽心尽力工作，树立终身学习理念，不断提高自己的业务知识和管理能力。1999年取得经济师任职资格；2001年取得注册造价工程师执业资格；2002年取得注册监理工程师执业资格；2005年取得壹级建设师执业资格；2009年通过了中冶集团高级经济师的评审。2010年被安徽省建设工程招标协会授聘资深评标专家。5年的现场技术员的工作，14年市场营销工作，4年经营管理工作，她在每个岗位上踏实工作，锐意进取，巾帼不让须眉，多次荣获两级公司的表扬，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
一、勤于思考 勇于创新 管理提升
2010年底路桥公司同时中标南京绕越高速公路工程和广西百靖高速公路工程，由于经营管理人员匮乏，公司决定由陈荣华同志兼任南京绕越项目的经营副经理，她身为路桥公司经营计划部部长，平时工作任务非常繁重，孩子2011年要参加高考，如何做到工作家庭两不误，她通常说要用高等数学的排列组合来合理有效安排自己的时间，每天见到她都是忙碌的身影。
陈荣华同志在担任南京绕越项目副经理时，从公司大局出发，把自己的平时一些创新想法在本项目上实施，将b、c两个匝道桥分别进行专业分包和劳务分包，为更好地落实集团公司由专业分包向劳务分包转型提供实践经验数据，从分包采购，合同谈判，分包工程量清单的每个单价的落实，精心比对，在实施过程中跟踪管理，分阶段收集财务、经营、物供部数据资料，进行专业的分析比对，结合项目部在过程管控中行为，发现在专业分包队伍的管控上有以包代管的现象，在材料管理上只要分包单位在领料单上签字，物供部任务就完成了，计量资料上管控不严，职责不清，针对以上问题，她深入调研，找项目有关管理人员谈心，首先从思想上提高认识，采取纠偏措施，晓之以理，动之以情，她管理上的一丝不拘，项目上的管理人员是又畏又敬，并将积累的经验在新的项目上提前做好防范措施。
2012年3月集团公司把南京绕越项目定为中冶集团精心化管理示范项目，重任再一次落到她肩上，对精细化管理的学习、理解、实施、体会，精细化管理示范项目材料的申报，花费了她大量的时间和精力，同时还负责对其他项目精细化管理经验的推广。为路桥公司项目的经营管理的提升做了大量工作，所有的项目经理都欢迎她到项目上检查指导工作，同时实实在在地为项目解决难题，由于对业务的钻研和对风险的敏锐观察力，常常在轻松的气氛中与项目经理探讨风险的识别与防范，让人感受到真诚，易于接受。
陈荣华同志在公司经营部长的岗位上，管理思路清晰，高效严谨。路桥公司每个季度经济活动分析会，几年来项目部由怕发言而变成争着发言，从爆露问题、分析问题到解决问题，会议的质量在不断提高。通过经济活动分析会还增加了部门和项目的理解与沟通，加强项目之间相互学习取长补短，特别是经验的交流和借鉴，为公司在项目管理上做到“一低三高”创造最大的价值提供了平台。
新开工的每个项目她自己做标价分离工作，她的办公室就是临时小会议室，和项目主要成员一起探讨项目的难点和风险，制订分包计划和策略，把好入口关；在建项目过程跟踪管控。工作的兢兢业业，无私奉献，为这几年项目的盈利贡献出自己应有的力量，得到项目经理的一致好评。
二、处理复杂的问题 巾帼不让须眉
陈荣华同志是一个乐于工作、不知疲倦的人，每天都精力旺盛。在今天春节前腊月二十四，上午十点多刚从绕越项目回马参加一个重要会议，下午五点多由于农民工与分包负责人发生纠纷，到项目部评理闹事，领导让她立即赶到工地处理问题，饭也没得吃赶到项目部，在二十多怒气冲天的农民工面前从容不迫协调解决矛盾，一直到凌晨三点才把问题解决。
今年的十月份处理百靖项目隧道队问题更现才智，百靖公路二十三个标段十四个标有隧道工程，都是由福建分包队承包，由于业主压缩投资大量变更，每个隧道工程量减少约千万元，福建人相约集体闹事，从八月份纠缠到十月份，多次协调解决不了，领导下令在省厅检查前让她无论如何要解决隧道队问题，她详细询问前几次人员协调过程和结果，找出问题症结所在，对症下药，分析了大量的数据，谈了几天几夜，分包单位不停反悔，在忍无可忍时，拍桌子大发雷霆，让项目部和分包单位人都十分震惊。晚上十一点把问题解决了，赶到南陵机场是已是凌晨两点多，下午两点要赶到集团公司参加精细化管理会议。她常常这样不知疲倦忘我地完成领导交给的任务。
在铜芜路bt项目审计过程中，积极与项目配合，多年造价和审计经验，与审计人员由激烈争吵，变成生活工作上的朋友，两次审计答到理想的目标，为公司的盈利作出了应有的贡献。
三、学海无涯 孜孜以求
陈荣华同志在路桥公司是小有名气的才女，勤奋好学，爱岗敬业，博学多思，每年的元旦总要给自己制定一年的宗旨，贴在办公室墙上和家里的书桌上，2012年宗旨是“遵守规章，公正办事；勤奋工作，感恩向善；有效沟通，团队进步；快乐学习，心宽体美。”，因为生活工作有目标，整天充满活力和激情。
今年的三月份，公司接了沈阳轨道交通的任务，她急着到处查资料，因为是新起行业，书少卖的人也少，她跑到南京图书馆仓库找了半天，不但找预算定额方面的，还帮项目部管理人员找技术质量标准，测量控制，焊接技术等方面的书籍，项目经理陈崇峰感激不已。为了选择合适的轨道铺设分包单位，进行多方实地考察，多轮谈判，施工过程中，让工程部和经营部现场收集参数资料，有一次为了解焊接工艺，在零度的寒风中拍摄了两个小时，同时向工人了解每道工序的难度，材料的性能，回项目部时脸和手冻僵了，心里特别高兴，终于搞明白一道焊逢的价格高的原因。她就是这样勤奋好学，钻研业务。
四、掏出一颗心 架起一座桥
陈荣华同志每年组织经营管理人员进行系统、规范地培训，进一步创新管理思维，强化提高人员素质，激发每个人的潜能，近几年的大学生在她的培养下，5个工作两三年学生在项目上都能独挡一面，项目经营部的姑娘小伙子们工作非常勤奋认真，深得项目经理的赞赏和喜爱，这与她平时的工作认真，以身作责是分不开的，也为公司可持续发展贡献了一份力量。
在生活也十分关心年青的大学生，关心他们找对象，买房子，今年四月份集中录入erp工作，她星期六星期日把孩子们喊到她家加餐，让他们感受到领导的关心，企业的温暖。在工作中教育他们：行事要无愦于心，无愦于企业，大大方方做人，堂堂正正做事，要树立终身学习观，在学习中寻找快乐，陶冶自己的情操，洁身自好，耐得住寂寞，扛得住艰辛，不断提升自己，用自己的知识和智慧服务于企业造福于社会。在他的教诲和培养下，路桥公司的经营团队进步很快，个个都是拿得出手的得力干将，成为项目上的新生力量。
陈荣华同志具有高度的责任心和事业心，几乎将所有的节假日都奉献给了企业，每年至少有三分之二的时间在外奔波。勤于钻研，乐于奉献，敬业和执着是鞭策她奋进的动力和源泉。她带领的团队正不断发展和壮大，为路桥公司的做强做大做出了自己的贡献。