年马鞍山市优秀共产党员
平凡的岗位，不平凡的业绩
——记建筑公司罗泾二步工程项目部共产党员张吉来同志的事迹
共产党员张吉来同志是建筑公司上海浦钢二步工程项目部常务副经理， 2008年，他带领一个团队转战安徽池州海螺水泥厂、江西九江金沙弯钢厂、上海罗泾浦钢两省一市，坚持把工程项目当作自家的事来做，在平凡的岗位做出不平凡的业绩。被评为2008年度马鞍山市优秀共产党员。
党员张吉来担任项目经理，敬业，忠诚，把工程项目当作自家的事来做，弘扬了企业精神，提升了公司形象。
首先是对业主的忠诚，他认为忠诚业主是企业精神的体现，更是企业形象的展示。2008年元月，07年的除夕夜，党员、经理张吉来为了让更多的工人回家过年，自己留在池州海螺工地值班，年夜饭还未吃完，办公桌上的电话急促地响起：“喂，哪位？”“我是池州海螺公司办公室，我厂一期万吨生产线熟料库斜拉链突然拉断，万吨生产线被迫停产，请十七冶火速派人来接收抢修任务。”业主的要求就是命令，张吉来同志放下碗筷在没有交通工具的情况下，一口气摸黑跑了2公里的山路到了临时抢修领导小组。海螺老总要求说：万吨生产线停产一天损失就是30万元，为了尽快斜拉链，需要在斜拉链四周搭建10米高周长80米的钢管剩条布围档，遮档寒风、灰尘，为抢修创造条件，施工材料自备，工期一天一夜，初二晚必须完成任务。10×80米的钢管架需要钢管20多吨，扣件300多只，又是高空作业，是正常情况下20人二天的工作量。可现在现场看护人员包括自己在内仅7人，路程那么远，又无汽车运输，且夜深天黑。怎么办？此时张吉来同志想到自己是共产党员，是十七冶的一名管理干部，党员干部不能被困难吓倒，于是，他火速跑步回到工地，召集6名看护工人，说明抢修任务的紧迫性和重要意义，要求职工关键时刻要发扬企业精神，为业主解难，为企业争光。7人分三轮用板车抢运材料，张吉来同志亲自扛钢管、拉车、上架子，在他的鼓励和带动下，7人于初二的黎明神奇般地完成了架子搭设和彩条布的安装任务。迎着寒风刺骨的朝霞，张吉来等7名勇士们人人是灰尘满面，汗水带着尘灰一滴一滴地顺着衣袖往下淌。海螺的老总们也是一夜未眠，他们紧紧地拉着党员张吉来同志的手说：“十七冶人了不起！是你们为海螺把损失降低到最低限度，你们把海螺的事当成自家的事来做，海螺感谢你们的忠诚、敬业精神。你们是海螺永远的客户。”
其次是党员张吉来同志用自己的实际行动体现了对企业的忠诚。2008年6月进入上海浦钢二期工程施工，为了满足甲方对工程施工高起点的要求和实现十七冶上海分公司“二期胜一期”的目标，一是舍得投入，在资金紧张的情况下拿出六万多元先后建起面积达600多平方米的彩钢瓦钢筋大棚两座。创造了十七冶土建施工史上，钢筋大棚搭建面积之大、环境之美、资金之多的第一，为大批量、阴雨全天候钢筋加工作业创造了良好的条件。二是为安全生产开绿灯。他说：“创建和谐项目部要以人为本，安全生产是和谐项目部的主体。”他和财务协商挤出20余万元购置、更新安全网、安全带、安全帽等安全用材、器具，为安全生产奠定了基础。三是紧抓标化工地创建。党员张吉来经常教育职工，标化工地建设的好坏，直接体现着我们这团队，甚至公司的素质和形象。体现着党支部标化工地建设战斗堡垒作用发挥的问题。他每旬召集一次“标化”工地建设会议，每旬组织一次”标化“工地检查，并亲自抓净循环冷却塔工程的”标化“工地建设样板，他要求职工严格执行文明、安全施工规程，钢管刷好黄、黑两色配漆，脚手架横平竖直，误差严格控制在范围之内，斜道、走道按规定安装密目网，走道沿边设踢脚板，杜绝落物，上人斜道设防滑条做到无障碍通行，施工现场设置空调休息室、吸烟室、饮水处。现场施工材料堆放整齐、标识醒目清楚、齐全、美观、大方。环境优美、职工人人做到上标准岗，干标准活。中冶集团王永光副经理在视察现场后说：“十七冶安全生产、文明施工非常到位，尤其是冷却塔基坑维护，脚手架搭设，现场钢筋棚搭设规范，美观化，原材料、半成品堆放整齐，标识清晰齐全，可为表率。”在浦钢三季度标化工地检查评比中被列为亮点工程。由于党员张吉来的表率作用的激励，后期开工的浊循环，转炉基础工地“标化”建设都取得了好成绩，获总评积分第一，年终被评为先进集体，为保持和提升公司在上海浦钢的形象做出了贡献。
张吉来同志管理项目注重制度建设，依靠制度管人。没有规矩不成方圆，这是他工作的座右铭。今年下半年，上海浦钢二步工程项目部刚成立，张吉来经理就找支部书记谈心，上海是个大都市，宝钢是世界五百强企业，管理先进，与世界接轨。一期工程质量又干的那么好，我们党员不能给公司丢脸，要想干好二步工程，严格管理是关键。我的文化不高，但我知道没有规矩不成方圆，管理需要一套适合工程实际的制度，以制管人。”项目生产未开工，项目管理制度编制小组先成立了。张吉来经理亲自参与各项制度的起草、审阅、修改。先后编制了安全、质量、材料、机械、工程技术，外来劳务、劳动人事、文明准则、廉政建设等管理制度十九项，并汇制成册，印发各部室、工段。在制度的落实执行中，张吉来经理身教重于言教，他在班子会议上说：“管理靠大家，制度落实党员要带头示范，从我做起。”党员张吉来经理是这样说的，也是这样做的。他要求职工遵守劳动法规，不迟到，不早退，自己每天提前一小时到工地，中午不休息，晚上只要有人上班，他都到工地跟一班两个多小时，他一年八小时以外的工作时间多达183各工日；他要求管理人员勤政廉洁，自己多次拒绝双包、劳务单位的吃请，并将无法拒绝而收到的礼品礼金及时上交到党支部，今年在上海就上缴无法拒绝而收取的香烟4条，茶叶五斤、手机一部、现金3000元。今年四月份，池州海螺水泥厂煤粉制备工程40多米高的外排脚手架拆除遇到了人手少，工期紧的困难，党支部号召党员要积极参加急、难、险工程的攻坚施工任务。张吉来经理当时因低血糖病发作并发烧在医院打点滴，他得知这一消息，不顾看护人员的劝阻，拔掉针管就赶到工地指挥生产。他说：“我是党员，我要响应党组织的号召，这是纪律。”并且还爬到三十多米高的脚手架上拆除钢管。职工深受他这种一心为企业顽强拼搏的精神鼓舞，四人半天拆除平时十人一天才能拆完的脚手架，为下道工序创作了良好的工作条件。
党员的模范行为教育了职工，一年来，项目部从未发生工作扯皮推诿，令行不止的违章违纪行为。
张吉来同志管理项目注重经营工作，努力减亏为盈。张吉来经理抓经营工作的方针就是“堵外漏，减内耗。”外漏就是材料采购“虚价”，材料验收“虚方”，人工“虚记”定额“虚开“；内耗就是材料丢失、浪费，机械闲置。劳力安排窝工，吃喝宴请超标。解决上述问题的对策：一是严格执行材料采购制度，实行市场调查复查制。即物供部按制度进行材料采购，做到货比三家，比质比价。然后由支部参与监督进行二次市价复查对比，挤掉水份，二是实行材料验收抽查制，即物供部验收后，由临时委派的管理人员对已验货物进行复核或抽查；三是对人工费，定额决算实行工长开单，预算员复核，经理抽查制。对于内耗的方法：一是严格实行限额领料，二是加强现场的巡视检查，三是实行节约奖励，浪费罚款的制度，四是清理闲置机具，修旧利废，多余机具及时退租，五是内部吃请规定不上饭店吃食堂。在执行堵外漏减内耗的制度中，党员张吉来不讲友情，不给面子。一次在检查黄沙方量中，由于水份太大，他不顾多年朋友的情分坚持改过磅为量方，一次为项目部减两方黄沙的损失。又一次夜班浇筑砼，因砼工计算失误，浪费了32方砼，他在严厉批评教育的同时，扣罚了该职工的当月奖金，从此，该工地再也没有出现浪费砼的现象。一年来的经营工作，取得了较好的成绩，池州海螺在确保成本的情况下略有盈利。上海浦钢二部工程到目前为止，一切处在有效控制的范畴。
党员张吉来，管理项目还有一个特殊之处就是他的党员模范带头作用处处体现，无处不有。08年5月初，池州海螺五线窑尾电气室甲方要求增高地坪，因工程处于扫尾阶段，职工、机械全部撤离，当时现场只有三名工人，正好他从九江工地来到池州，见此状况，放下挎包立即带领三名职工靠肩杠的方式，硬是把五立方砼的配料、黄砂、石子、水泥装袋一包一包地从爬梯运到9.4米平台上。
五月下旬，九江萍乡钢厂工地遭暴雨袭击，工地上的基坑因排水不及，都注满了水，如不及时排除，就会引起塌方，影响工期。张吉来不顾狂风暴雨，整天泡在工地上，督促防汛排水。一次，快要下班时，连铸机基础后段基坑的水泵被塌方的泥土埋住，无法抽水，当时，天气较冷，又下着大雨，水又深又洪浊，现场的几名新工人不知如何处理，这时，张吉来正打此经过，他二话没说脱去工作服，就跳进齐肩深的水坑里，他用脚摸索着探明水泵的位置，并潜到水底，用手清除掩埋水泵的泥沙、石块，如此反复吸气下潜扒土，整整在水中泡了近一个小时，才将水泵重新挖出，重新投入使用，可他的两只手及双腿被石块划破十多道血口，后来因鲜血溢出工作服才被职工发现，强行送往医院治疗。
六月份，上海的多雨季节，连续大雨不停，地下雨水超度饱和，抽水进度缓慢。导致很多泡水的基坑土方开始坍塌，坑底有很多雨前未来得及清理的扣件、“u”型卡面临着被掩埋的危险，一只扣件六元钱，自制的“u”型卡每只三角八分，为了不让国家财产受损失，张吉来又是二话没说，工作服一脱，跳进齐腰深的浑浊的泥水中，把扣件一个一个地摸上来。领导的模范行为，深深地感动着职工，大家都纷纷跳进坑内，和张吉来一道“洪水摸钱”。众人拾柴火焰高，很快就在泥水中摸出扣件、“u”型卡达400多只，减少损失3000多元。损失追回来了，可过渡的劳累和泡水，第二天张吉来病了，一连六天发烧不止，但是他依然没有休息，只吊了两瓶水，就又像没事人一样出现在了工地上。
技术革新方面，张吉来同志也从不落后他人，在大直径螺纹钢搭接时，他大胆采用先进钢筋压剥直螺纹连接技术，广泛应用于转炉基础、连铸机等大体积基础的钢筋绑扎。把安装基础螺栓的固定架改一次使用为多次循环利用，同时还完成螺栓安装qc技术成果一项。这些科技成果，不仅给企业节约了大量的成本，保证了工程的高质量和快进度，也为十七冶科技创新史添上了浓浓的一笔！
张吉来同志的模范作用得到了十七冶两级公司及党组织的充分肯定，2008年被授予建筑公司优秀项目经理、十七冶优秀共产党员称号。