2009年马鞍山市优秀党务工作者
围绕生产经营 发挥党建作用
——记装备制造公司党委副书记、工会主席赵和生同志
2008年来，赵和生同志在十七冶建设公司党委领导下，紧紧围绕湘钢、东方特钢、江阴兴澄、哈锅等重点工程建设，立足“做强做大钢构、实现健康持续发展思路”，形成了领导班子“开拓创新求实效、凝心聚力求发展”工作格局，结合实际，突出重点，狠抓落实，走出企业党建创新路子，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进企业和谐发展，为公司的三个文明建设做出了贡献，深受公司领导和广大职工的好评，被评为2008年度马鞍山市优秀党务工作者。
一、 重点谋化，强化观念教育瞄准点，抓好三个面向。
2008年，赵和生同志全面拓宽两级领导班子的工作新思路，紧密围绕“思想理论教育下基层”系列活动为主线，选择载体，唱好角色以面向企业实际、面向施工一线、面想职工，创建全员参与的教育工作做到富有成效。公司掀起以“观念转变、市场转型、机制转换”为核心新一轮思想解放热潮。2008年来举办大型报告会4场，参加达430人次。下发简易服务到基层。党员干部轮训面保持在90%。员工的j9九游会老哥俱乐部交流的文化理念教育面均达89%以上。全年公司中层以上管理人员观看警示教育片和党风廉政建设图片展达160人次，受教育面达100%收到成效。
二、发挥优势，形成合力，员工文化活动丰富多彩。
实践中，赵和生同志注重引导好公司员工的参与感，公司活动方案讲求形式多样。一是举办了装备制造j9九游会老哥俱乐部交流的文化系列活动。使员工们在活动中体验公司文化新理念的内涵，活动参加人达280人。组织员工参加十七冶演唱大赛，获j9九游会老哥俱乐部交流的文化组织奖。积极组织开展好职工身体健康保障工作，做到对特困、困难职工调查和逐项落实；积极筹措12300元困难救助资金，对59户困难员工进行了慰问，公司自筹资开展关爱活动7项。受到十七冶公司高度评价。二是公司特色学习型文化的框架。抓好改善领导层的心智模式。即在推进领导层工作新思路上下功夫。较好形成公司领导班子一切围绕市场转的共识。全年公司跟踪项目33项，中标21项，中标率64%，全年完成市场签约量19057.2821万元，完成年计划的95.29%。特别是去年与哈尔滨锅炉厂建立了分供方关系，开辟了新的经济增长点，打入了企盼已久的电力行业，为公司融入长江三角洲发展拓宽了领域。
三、围绕生产经营发挥党建作用，促进生产又好又快完成任务。
赵和生同志坚持科学发展观不动摇，求真务实，把紧紧围绕生产经营作为党建工作的立足点，努力做到班子坚强，党建活动有特色。一是在工作中配合行政注重运用“效率第一”核心价值观提升公司生产管理流程形象的再造，做到围绕南京梅山高炉、邯钢7号高炉、嘉兴东方特钢等重大工程开展党员岗位承诺活动，岗位承诺签约率达100%，细化了公司党员安全监督岗职责和党员让用户满意示范岗职责，形成了出成效出成果的局面；他以“高效严谨精细务实”的工作作风，带队27次检查文明施工二类现场建设，使得现场的构件摆放和施工环境收效明显。公司获安徽省卫生先进单位称号、十四届市文明单位称号。二是推行“让用户永远感念你”竞赛。加强对基层支部实践活动指导，配合突出重点分层次在四个厂和机关部门推行以“高质量精品工程”为主要内容“大干90天”，确保五大重点工程节点实现的劳动竞赛；蹲到一线解决问题，抓协调，抓构件配套出厂，保证了各项目主要网络节点的实现和工程交工，公司的主要指标连续刷新2008年的记录，确保工程优质高效的完成：确保十七冶重点工程网络节点实现。受到哈锅工程等业主的高度评价。