开局就是决战，起步就是冲刺。开工建设以来，中国十七冶集团管廊工程技术分公司固镇县人民医院中医院幼儿园工程项目一手抓生产建设，一手抓安全质量、疫情防控，坚持将“项目管理提升年”活动各项要求落到实处，高质量推进项目工程建设。
人民医院项目现场
未雨绸缪，精准施针把好脉
固镇项目工期紧张、任务繁重，事关当地教育、医疗等重点民生建设，是固镇地区政府“建设新固镇”的重要工程之一。为确保各项工程如期按计划推进，项目部就工程重难点提前谋划，以“三提前”保证工程建设：制度贯彻提前，领导班子带头宣讲十七冶管理制度，职能部门具体传达落实管理要求，以制度管人管事，构建标准化、规范化管理项目。沟通协调提前，抓好图纸这条线，提前与业主、监理、设计等单位对接，解决图纸设计、出图、经营概算等问题，做好施工前图纸学习、技术交底等工作，提前筹划，避免重复劳动。人、材、机储备提前，为降低疫情防控和材料生产运输等不利因素影响，项目部提前筹划准备现场所需生产资料，根据实际需要提前一周、一个月安排物资、人员材料进场计划，将价格影响和制约工期因素最小化，保证施工不停顿。
严防死守，兜住安全底线稳生产
开春以来，受奥密克戎病毒影响，项目部在做好生产资料储备计划和前期工作的同时，坚持“四不”原则，强抓安全生产、疫情防控，贯彻落实“外防输入、内防反弹”要求，织密安全防护网、疫情防控网。
项目部坚持“不实名不准入”“不绿码不准入”，把住人员进场第一道关。严格执行疫情防控要求和属地疫情防控政策，做好每日两次消杀、防疫物资储备发放等日常生产防疫卫生工作。重点管控人员流动，提前告知并禁止中高风险地区人员流入，进场人员在扫健康码、测温、佩戴口罩，持核酸检测阴性证明入场前，做好个人信息登记、行程码检测工作，做到“风险零流入”、过程可追溯。
项目部坚持“不安全不生产” “安全教育培训不到位不施工”，把安全生产工作放在首位。在做好安全早班会、安全周例会、项目经理每月带班检查的同时，在细节上下功夫。根据两级公司安全生产工作要求部署，进一步提升安全检查频次，增加突击检查、安全生产大整治大整改次数和深度，严格执行“十到位、十不准”安全生产禁令、安全教育培训“十必查，十必惩”；进一步强化安全教育培训与生产需求的联系，先后组织开展防疫管理、塔吊安装及使用、模板安装及脚手架搭设等专项培训。年后至今，项目部开展三级安全教育累计682人次，专项安全教育16次、合计教育233人次，全员安全警示教育大会17次、合计教育1094人次，开展带班检查8次、专项检查13次，整改率100%。
强化提升，织密管理网络稳步跑
2022年是十七冶的“项目管理提升年”，项目部根据两级公司要求和项目实际，查漏补缺，强化“党建 ”示范引领作用，做好经营成本管控，细化工期倒排计划、提升人员安全保障、增强执行力和沟通协调效果，全力推进工程建设。
项目党支部聚焦安全生产管理，通过划分党员安全责任区、与分包单位结对子，党员的包保连责对象和责任内容，党员尤其是领导班子党员同志带头监督每日进场人员考勤，带头宣贯执行习近平总书记关于安全生产重要论述和上级公司党委安全生产管理制度要求。
项目部在工期节点计划中增加人、材、机需求，挂图作战。每周组织开展1次监理例会、1次周例会，并利用晚上时间组织2次部门工作碰头会，集中解决问题难点，提前协调沟通，降低时间成本和非必要损耗，有效控制项目经营成本和工期建设进度。目前，环湖路幼儿园项目主体结构施工已完成，墙体砌筑和管道安装真在快速推进；人民医院工程部分区域梁、顶板模板安装完成，垫层浇筑、防水施工正在分区域推进。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。项目部越是困难越向前，将始终秉承“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，做好疫情防控和安全生产工作，全力以赴保障工期节点，建设业主满意、人民满意工程。
环湖路幼儿园项目鸟瞰