当金秋与开学撞了个满怀，中国十七冶市政分公司用短短6个月的时间，精心匠筑的五河三中漴东校区为莘莘学子准备了一份高品质的开学礼。项目包含教学楼、实验楼、综合楼、食堂及地下车库等配套设施。项目建筑面积30913.98平方米，设置初中36个班，计划学生数约1800人。美观大方的新校园，鲜红色的主基调象征着生生不息的信仰之火和代代相传的红色基因，充满了能量和希望，见证了十七冶人以匠心守初心、迎来美好的交付时刻。
激扬红色动能，赋能履约攻坚
该项目坐落于五河县城关镇，于2023年3月正式开工。面对工期紧、任务重的切实挑战，项目团队坚持党建引领，压紧压实党员责任，将工作重心聚焦到项目优质履约上。
项目部制定每月工期目标，细化节点工序，充分发挥党员先锋队、青年突击队作用，利用晴好天气抢工期，阴雨天气轮班作业，形成全天候的大干高潮。开工即大干，项目部严格按照施工计划和节点目标，实施“党员 责任区”的“一线工作法”，设置党员先锋岗、党员责任区，现场交办解决施工推进问题，狠抓工期考核，营造“强党建、提速度、比贡献、赛质量”的生产氛围。现场500余人不分昼夜，分批轮班施工，党员领导干部带头驻守现场，第一时间跟进度，促使三栋教学楼13天全部通过验收。为加快工程进展，项目采用流水施工、平行施工的方式，有效缩短工期，6月28日综合办公楼验收，8月24日顺利竣工验收，赢得了业主与参建各方的一致好评。
深化技术创新，提升施工质量
项目部以打造精品工程为建设目标，坚持技术创新，夯实质量管理，采用新技术新工艺助力施工生产，解决施工技术难题，提升品牌形象。
项目采用基于bim和智慧工地相结合的现场施工管理信息技术，并借助移动互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理。在施工阶段结合施工工艺及现场管理需求对设计阶段施工图模型进行信息添加、更新和完善，让施工人员能够及时迅速准确掌握工程技术质量要求。依托标准化项目管理流程，结合数字化应用技术，通过基于施工模型的深化设计，以及进度、材料、设备、质量、安全、验收等管理应用，实现施工现场信息高效传递和实时共享，从而优化了项目管理，提高了施工效率。
教学楼楼板设计为芯模大板厚楼板，在其作业施工中，项目部制定专项芯模安装施工技术交底指导现场作业，避免浇筑混凝土过程中芯模上浮偏移等问题出现，有效保证工程质量。在外墙真石漆施工作业中，采用在外架上喷涂真石漆，安排多人同时施工，摆脱了采用吊篮施工竖向有接缝有色差的问题，并提高了施工速度。在精装修、机电安装施工阶段，项目部运用bim技术建立三维精细化、可视化模型，提前将发现的问题进行解决，保障施工方案的可行性，然后进行施工工序进行模拟，对施工作业人员进行三维可视化技术交底，避免各专业因无沟通交流而产生返工，在节约工期的同时，保障了工程质量。
践行社会责任 助力五河教育
在施工过程中，项目部主动融入地方发展和服务，构建和谐的企地发展关系，以实际行动践行央企社会责任，助力五河县地方发展。
项目部看到学校周边道路失修，或多或少影响到了周边居民的出行，也会给今后师生进校带来不便，便组织党员志愿者利用工余时间义务维修，很快把破损严重的道路整修平整，受到周边住户的一致赞扬。炎炎夏季，项目部还为当地村民和农机手送去矿泉水、毛巾及防暑降温用品等，在农忙时节为他们送上了丝丝清凉。
当金秋的第一缕阳光洒进校园，一座座古朴典雅的建筑群巍然矗立，在蔚蓝的天空格外鲜艳。项目部全体人员积极履行央企责任，打造让政府放心、人民满意的高品质民生工程，用匠心铸造新时代高品质学校，助力地方教育事业高质量发展。