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筑好青岛桥头堡 强基提质创品牌

来源:中国十七冶山东建投(青岛分公司)如期实现“双过半”作者:刘硕发布时间:2023-08-03阅读次数: 次

2023上半年,十七冶山东建投(青岛分公司)紧紧围绕中冶集团“一创两最五强”奋斗目标、中国十七冶“152315”发展目标和“保三争二望一”奋斗目标,积极深入贯彻落实“五大行动计划”“五型五矿”和“五个专项行动”要求,深入实施“基础管理提升三年行动”,一手抓市场开拓,一手抓管理提升,迎难而上、积极作为,充分发挥公司在青岛的桥头堡作用,顺利实现“时间过半、任务过半”目标任务,进一步夯实的山东区域市场。



青岛中冶德贤公馆项目


坚持市场龙头地位,抢抓机遇谋发展

自2022年十七冶山东建投(青岛分公司)实体化运营以来,坚持市场龙头地位,聚焦区域经营,加快融入当地发展大局。上半年顺利签约青岛市北区启元大沙路学校项目、淄博张店区全民健身中心项目、莱西南部新城国际招商中心项目,新签合同额共约30亿元,完成半年指标的120%。

公司以青岛为核心区,烟台、淄博为战略支点,集中优势资源,充分利用十七冶山东建投有限公司资质,以承揽李沧区重点项目为基础,辐射市北区、崂山区、西海岸经济新区、城阳高新区、即墨区、胶州上合示范新区等区域,以青岛市为中心辐射烟台、威海、日照等沿海经济发达区域,打造烟青威胶东区域基本盘,保障山东市场大盘高质量可持续良好发展态势,为公司发展大局奠定坚实基础。



莱西南部新城国际招商中心效果图


面对经济下行的巨大压力和复杂严峻的市场形势,分公司拿出“实”办法“硬”措施助力开拓市场:通过班子成员带头抓营销抢市场,带领业务骨干重点跟踪青岛、烟台、淄博等多个重点目标市场,与客户主要领导面对面接触,深入交流,打造市场营销链条;加快市场开发人才培养和能力提升,培养既精通工程业务又熟悉投资知识的复合型营销人才,以业绩为导向,健全完善科学合理的市场考核激励机制;加强信用分建设工作,提高公司在招投标过程中的竞争力;坚持以项目促市场的开发思路,树立“干好现场保市场”的意识,加强履约管理,提高履约能力,用现场保市场,助力市场滚动发展。


坚持“项目为王”理念,强基提质抓建设


公司紧紧围绕“强基础、筑底板、提效能”目标,以“基础管理提升三年行动”为抓手,贯彻落实中冶集团《工程项目管理手册》要求,对标一流学先进、树典型、抓引领,推动整体管理水平不断迈上新台阶。一座座“压舱石”正在加快落地,一个个重点项目正在加紧建设,上半年营业收入完成全年计划50%以上。



青岛国际院士港项目



作为青岛市城市更新和城市建设三年攻坚行动的重点工程之一的唐河路-安顺路打通工程项目,全体管理人员凝心聚力,攻坚克难,顺利完成5月份竣工目标,并以优异的工程质量荣获2022年度山东省建筑施工安全文明标准化工地称号。青岛国际院士港项目落实精细化管控体系,倒排时间进度,全面奏响复工复产“奋进曲”,多栋主体结构顺利实现封顶节点目标。中冶德贤公馆项目挂图作战,抢抓工期,持续掀起大干快上建设热潮,内外墙抹灰,外墙保温、幕墙施工、电梯安装、门框安装等多项分部工程同时施工中。人民路295号小学(一期)工程项目顺利开工,各项机械设备马力全开,施工现场如火如荼。

笃行实干开新局,踔厉奋发下半年。青岛分公司将继续贯彻落实党的二十大精神,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以基础管理提升为重要抓手,为中国十七冶“152315”发展目标、“保三争二望一”和“一创两最五强”奋斗目标绘上属于青岛区域的精彩画卷。


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