面对复杂经济形势，中国十七冶房屋分公司逆势上扬，较2022年同期相比，上半年新签合同额增长23%、完成年度任务的53%，营业收入增长17%、完成年度任务的60%，利润增长71%，完成年度任务的66%。房屋分公司紧随国家政策刺激经济等外部环境的利好形势，紧紧围绕中国五矿加快建设世界一流企业“共同行动”、中冶集团“一创两最五强”奋斗目标以及“基础管理提升三年行动”工作部署，用匠心筑精品、以现场拓市场，实现时间过半、任务过半。
保定abo城改二期项目
聚焦核心区域，打造百亿级房屋
房屋分公司持续在基本盘上下真功夫，马鞍山区域市场开拓占比36%，北京分公司市场占比33%，宿州、安庆市场占比30%。
马鞍山博望区海螺绿色建材项目
分公司推进马鞍山片区项目区域化管理进程，并划分为马鞍山经开区北部、南部及当涂三大片区。分公司大力推进“基本盘”开拓进程，构建优势互补、高质量发展新格局，推动公司高质量发展。分公司以马鞍山、保定、宿州、怀宁等核心区域为抓手，步步为营，同时进一步拓展徐州、深圳等区域，打造以政府平台和国企类项目为主的“朋友圈”，中标马鞍山经开区（南区）城镇化补短板一期项目—新建道路及厂房大体量项目；以成立北京分公司为契机，全力开拓京津冀市场；深度对接宿州、福州、盐城、大湾区等地区项目，推进宿马园区智能制造标准化厂房及配套工程、马鞍山经开区章塘安置区项目等大项目落地。
强化项目管理，打造高质量发展引擎
房屋分公司围绕“强基础、筑底板、提效能”管理目标，强化推进“全过程、全要素、穿透式”项目管理模式，上半年营业收入突破60亿元。
当涂经开区同创产业园项目
房屋分公司严格落实新开工项目管理规划大纲，分类管控，确保39个在建项目全面履约，重大节点完成率和工程按期交会率90%以上。马鞍山科创产业园项目通过竣工验收、红星中学整体搬迁项目正式启用、宿州顺风光电光伏产业园项目顺利开工，保定城改七标段项目首栋住宅楼结构封顶，江苏南通海门海螺项目两骨料库交安，福建漳浦文体中心体育场项目钢结构首吊，项目正式进入钢结构施工阶段，海外乌兹别克斯坦塔什干海螺项目窑头斜拉链吊装。蜂巢一期项目团队为全力推进下半年竣工投产目标，项目团队放弃春节假期，同时紧盯关键节点，优化工作流程，强化要素保障，并结合bim技术应用持续优化施工组织，千方百计抓推进、抢进度、促投产。保定abo二期安置房项目团队历经600天鏖战，顺利实现2505套住宅交付使用，为推动保定高质量发展、提升保定人民生活品质贡献中国十七冶力量。
房屋分公司探索“穿透式”管理新模式，强化“1133”经营理念和“2611”结算工作机制，严控经营风险。狠抓项目现场安全隐患排查和安全专项检查，为促进全年安全生产形势持续稳定和高质量发展营造良好的安全生产环境，上半年，马鞍山东科半导体项目获“黄山标”奖，蜂巢一期项目获“翠螺杯”奖、宿州生物医药项目获“金鸡杯”，深圳海逸村项目、红星中学整体搬迁项目获冶金行业工程质量优秀成果奖，江苏丰县西城丽景项目获评徐州市“安全生产标准化示范工地”等荣誉。
强化党建引领，凝心聚力奋进新征程
房屋分公司党委持续深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实”第一议题“制度，引导广大党员在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。
宿马园区汴河家园项目
房屋分公司党委坚持党建工作和业务工作“四同步”，持续推进“党建 ”，在项目一线成立党员突击队19个、党员服务队15个、党员示范岗23个、党员责任区10个，党强有力的党建工作引领项目建设，推动全面从严治党向基层延伸，为公司发展提供坚强思想保证和强大精神力量。同时分公司党委抓好基层党支部责任落实，加强组织建设和队伍建设，积极推进党建与业务双融双促，助推公司高质量发展。为加快创新区域资源开放共享，各区域推进项目党支部间开展相互学习、党建联建等互建互融活动，全面打造区域协调管理一体化。
一条条“区域动脉”，一排排“高楼屹立”、一次次谋划发展、一场场市场博弈。房屋分公司一手抓市场，一手抓现场，蹄疾步稳，凝心聚力，汇聚干事创业合力，锁定新目标，迸发新伟力，扬帆再征程。