2月5日下午，中国十七冶西南分公司召开复工复产暨一季度安委会扩大会议，传达十七冶及两级公司复工复产、安全生产工作会议精神，动员部署项目复工复产工作并签订2023年度市场开发目标责任书;公司领导班子、机关职能部门负责人、各项目经理部领导班子等参加会议。
分公司经理饶军针对复工复产及2023年安全生产工作，提出具体要求，一是千方百计开拓市场，始终坚持精选项目的思路，精选代理人队伍，实现代理人队伍再优化升级，提高市场开拓效率；二是强化底线思维，树牢红线意识，各项目部务必守牢安全底线，做好复工前带班安全检查工作，不断提升安全风险防范能力；三是要高度重视履约责任，各项目部要结合自身实际情况，通过细化施工计划、强化项目管理、落实关键节点等措施确保各项工作有序进行；四是高效配置人力资源，积极鼓励员工主动学习，提升自身的专业技能和业务水平；五是深入开展“党建 ”工作做法，实现以党建促工程、以党建促发展，不断促进党建工作同生产经营深入融合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。
公司党委书记单冬结合复工复产安全检查情况强调，一要坚持“不安全不生产”的底线，合理倒排工期，落实月度自查、季度对标、半年考核，重点加强安全隐患的排查、识别和处置；二要履职尽责抓好安全生产工作，安全生产没有捷径，唯有用“土方法”认真排查风险隐患，要立整立改、举一反三，用穿透式、网格化管理模式，实行现场“片长”“点长”负责制，奖罚分明；三要加强学习，以学促改，要围绕全年工作目标，持续学习改进，机关部门要围绕项目建设做好管理、服务工作，全体员工务必凝心聚力，锁定全年工作目标努力奋斗。
截止目前，西南分公司包括十七冶2023年“三十大”项目重庆软件园、渝南职教城epc总承包工程在内的多个项目已召开复工复产推进会议，开展复工复产安全检查，对施工现场特种设备、临时用电、临边防护等进行全方位的安全隐患排查，消除安全隐患，切实做到“不安全、不复工”。新的一年，西南分公司各项目将坚定“一创两最五强”奋斗目标，攻坚克难、砥砺前行，以“起好步、开好局”的目标导向全力以赴做好项目各项工作，为实现十七冶“保三争二望一”的美好愿景贡献力量。