会议学习了中国十七冶集团关于《推行劳务分包模式必要性分析》、《关于全面推进实名制劳务用工管理工作的实施意见》等文件，传达了集团公司总经理刘安义以及甘肃区域总部经理史朝华关于全面推进劳务分包模式及劳务用工实名制管理会议上的讲话精神。
为了更好的贯彻执行项目劳务分包与劳务用工实名制管理工作要求，紧跟甘肃分公司发展节奏，分公司经理邢飞要求：一是要加强学习，认真领会两级公司关于全面推进实名制劳务用工管理工作的实施意见，强抓落实、强抓执行；二是梳理在建项目劳务分包与劳务用工实名制管理中存在的不足，做好整改；三是做好新疆分公司目前使用的合格供方与甘肃分公司接轨纳入工作，加快引进区域总部优秀的劳务分包资源和实名制管理系统；四是加快与区域总部的管理衔接，迅速行动，全面有序推进。