自2007年9月十七冶通过了第2次监督审核和扩项认证审核后，公司强化学习培训指导、健全运行控制机制、及时策划修改体系文件、适时实施内审和管理评审，极大地促进了公司管理体系运行质量水平的提高。
本次再认证审核组由6名认证机构的知名专家组成。在先期对3个项目经理部及施工工地审核的基础上，从
在末次会议上，审核组专家对十七冶质量、环境、职业健康安全管理体系保持和改进的水平给予了高度评价。他们认为，十七冶在管理体系文件策划过程中，较好地把握住了最新法律法规变化的要求和本组织结构与管理模式变化的要求，文件结构与内容充分体现了共用性、符合性准则。十七冶高层领导高度重视三标一体化管理体系的策划、运行、监控和改进工作，公司各级高度关注顾客、员工和社会其他相关方的要求，管理职责得到较好的履行，工程项目质量特性、特征污染物、职业健康安全风险得到较好的监测控制，污染物排放达到了法规要求，应急预案得到了较好的实施，无质量、环境、安全重大事故发生，无违规行为，实现了取证期的管理目标与指标。通过各级定期有效的监控考核和公司内部审核、管理评审，建立了较为完善的自我监控、自我发现问题、自我改进的机制。
在通报审核发现时，审核组专家认真地指出了部分专业公司、个别项目经理部存在的问题，给公司提出了持续改进的意见和建议。
又讯：方圆标志认证集团有限公司为促进获证企业提高管理体系建立、保持和改进的质量水平，表彰先进企业，近日在该集团公司举办的一次隆重庆典活动中，十七冶荣获该集团公司授予的“2007年度管理卓越奖” ，位列安徽省获奖单位首位。
