材料公司认真贯彻落实建设公司大干九十天动员令和四季度施工生产及安全工作会议精神，按照康董事长在管理评审会议上的指示要求，迅速掀起大干四季度的热潮，全力以赴向实现经营规模新跨越的目标发起冲刺。在九月底已完成营业收入年计划指标114.66%、总产值83.7%、新签合同额76.95%的基础上，再接再厉，力争全年实现营业收入4个亿、总产值1个亿、新签合同额2.5亿，分别比去年增长77%、10.5%、140.1%。
为了实现这一目标，9月28日中午,材料公司领导班子紧急召开会议进行全面部署，从以下六个方面采取措施：一是认真组织开展好“效率第一”核心价值观的学习讨论，把效率第一的精神落实到大干四季度的实际中去。公司将四季度各项计划指标全面分解落实到各基层单位，用经营计划完成来检验学习的进展和效果。二是坚决贯彻康董事长关于搅拌站跟着项目走的指示精神，抓紧淮阴工程搅拌站建站工作，争取10月中旬建成投产，四季度内生产3万方砼，实现1000万产值。三是把转型的成果转化为现实的经营能力，加大c型钢、复合板、铁路专用线市场开发力度，四季度多揽任务，多创效益。四是开拓材料经营外部市场，抓紧几个重点外销信息的跟踪，争取年内取得突破。五是继续做好建设公司工程项目的服务工作，提高水平，延伸内容，实现“双赢”。六是坚决执行建设公司规定精神，按照公司10项措施，严格控制费用支出，用有限的资金保证生产经营正常进行。
目前，材料公司上下已积极行动，公司领导率先将营销和资金回收目标责任落实到人，全公司员工齐心协力正朝着超额完成年计划、实现经营规模新跨越的目标奋力冲刺。