建筑公司全体员工牢固树立“效率第一”价值观，全力以赴完成第四季度产值计划，力争实现全年目标。
建筑公司进入七月份以来，紧跟建设公司总体部署，及时调整了年度产值指标，因此这最后三个月压力很大。为当即掀起大干热潮，建筑公司在加大宣传发动的同时，多管齐下，实施四大举措，确保完成四季度施工任务。
第一，召开外协单位座谈会，进一步加强沟通和合作，扩大分包和劳务协作，为大干提供人力资源保障。
第二，抓好安全管理，加大人力、物力、财力投入，狠抓落实各项安全措施，为大干顺利进行保驾护航。
第三，促使国外工程形成大干，特别是俄罗斯水泥厂工程，必须克服各种不利因素，尽可能地增加产值；苏丹电厂工程保证其进度；越南水泥厂尽快进场，确保11月份出量。
第四，国内工程是完成四季度产值的重头戏。枞阳海螺、广西北流海螺等公司自有的大项目，必须最大限度地提高产值；上海罗泾、九江钢厂、嘉兴钢厂、大冶钢厂、吉林通钢、江阴钢厂等建设公司项目，必须确保工程进度，尽力争取最大产出。
为确保各工程项目按计划、超计划完成施工任务，公司还将加大对项目的监督检查力度，并为项目做好各项服务工作，对急难险重工程项目，公司将派驻领导现场加强领导和协调力度。