“康董事长来到十七冶后，给我们带来了全新的观念，十七冶出现了新思想、新作风、新气象。工程技术服务公司要在这个解放思想、转变观念的过程中力争走在前列，要积极寻求新的经济增长点”。这是工程技术服务公司经理、党委书记王澍学习“效率第一”核心价值观的体会。
9月23日上午，工程技术服务公司党委组织 “效率第一”核心价值观学习讨论会。
会上，副经理、纪委书记迟之宗传达了十七冶党委关于开展“效率第一”核心价值观学习活动的通知，对各支部“效率第一”核心价值观的学习作了详细安排。公司经理、党委书记王澍结合自己的学习心得，对学习讨论活动提出了要求并对近期工作进行了布置。一是要全员、全面、全过程的开展核心价值观的学习。二是对存在问题要有组织、有计划的进行剖析，在“三大制度、四大结构”的实施过程中聚劲、创新、提升。三是结合实际情况和特点落实“效率第一”核心价值观。他说：我们把人、财、物管理好，就会出现“高效率”，有了正确的观念、思想，我们才会把企业搞好。市场、人力资源都需要我们去开拓，摒弃等、靠、要的思想，开创新的局面。另外对部门的设置，要人员精干，压缩管理成本，这也是提高效率的一种方式，力争一人多岗、一专多能。我们要扬长避短，坚定信心，人、财、物协调好就会出大效率。在开拓市场方面要做到“外圆内方”，要放下架子。业主是雇主，说到底我们是打工的，我们要做好现场的服务工作。我们还要注意绩效考核，实行百分之十的末位淘汰制。要有承受能力。每个人都要做到满负荷。要严格执行公司的各项规章制度，办公用品的利用率要提高，我们的工作要朝着精细化方向发展。