9月18日，公司召开江阴兴澄特钢钢结构制作、安装施工现场推进会。公司总经理助理王青山出席，会议由项目监管部徐帮兴部长主持，项目部经理周金龙汇报了前期工程的完成情况以及后期施工网络计划安排和布署。这次会议的目的是结合当前开展学习“效率第一”的活动，推进钢结构制作、安装的施工进度。
各参战单位也将自身存在的问题和不足之处进行了剖析，表示将及时纠正工程中出现的问题，把工作落实到位，确保按期按量完成施工任务。
总经理助理王青山对该项目提出两点要求：第一、明确重点，确定目标。当前我们工程的重点仍然是钢结构制作，总结以往项目的经验。工程一般分三个施工阶段：第一阶段为前一个半月，是现场来什么构件吊什么构件;第二阶段是工程有序吊装，吊什么构件来什么构件；第三阶段是从细部着手，保质保量完善厂房结构。第二、树立信心，坚定意志，严格管理。对工作要有信心，要有毅力。施工中有困难要找原因，分析问题立即解决，对安排后的工作要进行“回马枪”式检查。他同时建议：建立工程网络节点奖罚制度，对施工完成较好的单位要进行表彰奖励，对影响工程施工进度，未按计划安排完成施工任务的单位进行通报批评和处罚。