9月7日，中国十七冶集团党委书记、董事长刘安义到芜湖片区项目开展节前带班检查，并出席项目参建供应商座谈交流会。
刘安义董事长实地察看了芜湖江山云璟、西湾江璟项目施工现场，详细了解了项目履约管理、降本增效、安全管理、质量控制、党的建设、提升计划等情况，仔细询问项目建设重点难点及下阶段施工计划，并就后续工作强调：一是要抢抓三季度施工“黄金期”，按照既定目标在年底完成落外架工作，为后续施工创造条件；二是要从严从实做好安全生产工作，落实安全生产责任，持续做到危大工程全过程管控。特别要加强“中秋”“国庆”期间风险防范和应急值守，确保安全责任和监管到现场、到一线、无死角；三是要深入贯彻落实中冶集团《工程项目管理手册》，以高质量履约为基础，不断推进项目“四化”建设；四是要做好节前作业人员工资发放工作，切实维护作业人员合法权益；五是要深化党建引领，不断围绕“强基础、降成本、保安全、拓市场”工作主线，开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动；六是要深化廉洁意识，自觉遵守《中冶集团项目部管理人员廉洁自律“九不准”》各项要求，为项目建设营造风清气正的干事氛围。
带班检查结束后，刘安义董事长出席了项目参建供应商座谈交流会，听取了八家参建供应商的发言。围绕会议主题，刘安义董事长就如何与供应商构建更加紧密的战略合作关系提出建议与希望：一是面对市场变化要增强信心、抱团取暖、共克时艰，积极探索供应商自身转型升级道路；二是双方在新时期转型升级过程中要建立长效沟通机制，构建依法合规、诚实守信、互利共赢、牢不可破的战略j9九游会真人游戏第一品牌赢的合作伙伴关系；三是要提高自身履约能力，做到信守合同、诚信经营，不断提升供应商队伍管理的精益化、精细化水平；四是要加强廉洁建设，与十七冶共建“清亲”的合作关系，严格遵守党纪法规，把全部心思用在“干真事”上，把全部本领用在“多干事”上，把工作目标定在“干成事”上。
中国十七冶集团党委委员、副总经理周金龙，安全总监张杰，项目管理部部长吴民，招标采购中心主任孙传兵，住建分公司经理任亚强，副经理李勇、石磊，安全总监何克林，芜湖金江瑞景置业有限公司总经理孟祥春等参加上述活动。【中冶置业（安徽）公司 孙婷 陈彦昕】