9月22日，中国十七冶集团西安管廊项目开展“大干50天”劳动竞赛总结，并再次发起“大干100天”劳动竞赛动员，号召掀起新一轮施工大干热潮。公司副总经理伍昌国、总经理助理王青山，以及西安管廊ppp项目公司、总包项目部和部门负责人、各施工部负责人参加活动。
伍昌国副总经理对西安管廊项目前期不畏酷暑、抢抓施工开展“大干50天”竞赛活动取得的成绩表示肯定，对本次“大干100天”劳动竞赛提出要求：要以完成或超额完成全年产值计划为目标，细化考核节点，严格考核过程；要以全力开展工作面为前提，为如期乃至提前完成西安管廊项目的全部建设任务打基础、做铺垫；要以安全、质量为主旋律，严把安全、质量关口不放松，做到安全质量标准化、绿色施工标准化、技术资料标准化，做到现场安全教育百分百、门禁覆盖百分百；要以“铁腕治霾”为红线，坚决落实西安市政府“六个100%”和“七个到位”要求，做到防尘减噪，保卫蓝天；要以信息化技术暨bim、云平台、二维码等的全面应用为支撑，在管理过程中，做到人人都会用、人人都在用、人人都能用好；要以建设高效、优秀、有战斗力的项目团队为保证，积极调动各施工部的大干热情，充分发挥每位参建人员的聪明才智，共同为实现全年目标而努力奋斗。
公司总经理助王青山从执行力和反应力两个方面对“大干100天”竞赛活动作了具体要求，各施工部要加强对外沟通和协调的力度，加快土方开挖；设计单位要加快设计进度，为“大干快上”和工作面的展开提供保障；要整合资源，充分调动和发挥各级管理人员的极性和能动性，做到沟通快、反应快。
项目公司总经理张平要求各施工部和所有参建人员必须充分认识到本项目的重要性和特殊性，不能有一丝怠慢，在压力和使命中勇往直前，互帮互助，群策群力，扬长补短，尽快形成“比、学、赶、帮、超”的大干局面。
会上，总包项目部项目经理余世红对“大干50天”劳动竞赛进行了总结汇报，根据考核情况宣读了对各施工部的嘉奖令，并对“大干100天”竞赛活动做了具体安排，党工委副书记杨希涛同各施工部签订了劳动竞赛合同。各施工部负责人做了表态性发言。