会上，公司董事长、党委书记喻世功对在会上受到表彰的“创利、创新”领导班子表示热烈祝贺，对为公司发展作出贡献的各级管理人员和广大员工，特别是远离本土和亲人，常年战斗在海外和艰苦地区的广大员工，致以真诚的问候和崇高的敬意。喻世功董事长就下半年主要工作提出了五点意见：一是坚定完成全年主要经济指标的信心和决心不动摇。新签合同额、营业收入、利润要确保按计划完成，持续开展“两金”铁腕清欠，加强和创新财务资金管理，为确保全年经济指标的顺利完成而不懈努力。二是积极培育和打造公司的核心竞争能力。要着力保持和塑造炼钢连铸领域的绝对优势，打造炼钢连铸“国家队”；加大冶金公司转型发展力度，继续巩固和扩大公司的特色产品优势，打造高端房建品牌；狠抓安全质量管理不放松，加强集中招标采购工作。三是以ppp项目为抓手，推动公司区域战略布局，要积极推进公司确定的三大ppp项目，积极跟踪其他ppp项目。四是坚持正确的选人用人机制，树立敢担当讲奉献的干部队伍作风，要大力引进高端人才，坚持正确用人导向，创新薪酬管理制度；强力推行“24小时工作法”，积极践行“一线工作法”。五是加强党的建设，严格落实“两个责任”，确保企业健康发展。要把开展“三严三实”专题教育与做好当前改革发展稳定各项工作结合起来，与完成本单位重点工作任务结合起来。喻世功董事长号召全体员工要在中冶集团暨中国中冶的坚强领导下，继续弘扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，积极践行“24小时工作法”，勤奋学习，扎实工作，乐于奉献，全力以赴确保完成公司全年各项经济技术指标，为顺利实现“十七冶发展之梦”和“打造‘四梁八柱’升级版、再造企业发展新优势”的目标，作出我们应有的贡献。
公司总经理、党委副书记刘安义在会上作了题为《打造“四梁八柱”升级版 再造企业发展新优势 为全面完成公司年度各项经营目标而努力奋斗》的年中工作报告。报告从企业转型升级再造新优势、推进项目运营效率提升；经营精益管理初显成效、创新驱动和技术引助推企业转型、加强党建和j9九游会老哥俱乐部交流的文化提升企业形象等方面全面总结了上半年主要工作，并对下半年工作进行了部署：一是以优化顶层设计为核心，精准把握企业发展方向，进一步提升持续发展能力；二是以市场为导向，完善市场布局，进一步拓展发展空间；三是以夯实管理基础为抓手，突出风险管控，进一步提升发展质量；四是大力实施科技兴企、人才强企战略，进一步提升核心竞争力；五是以开展“三严三实”专题教育活动为契机，落实“两个责任”,为公司健康发展保驾护航。
会上，各二级公司、分公司(院)做了表态发言，参会人员分组讨论了总经理工作报告。会议对2015年上半年“创利、创新”等方面做出贡献的二十四家单位领导班子成员进行了嘉奖，对亏损工程项目经理及有关责任人进行了问责处理。
