海外事业本部在十七冶海外工作会议召开后,积极行动,贯彻落实公司海外工作会议精神,签订了《海外项目管理目标责任书》、《2009年度经营考核指标》。
签字仪式上,与会人员还围绕康承业董事长《稳中求进,坚定不移地做大海外市场》的讲话,分别就市场开发、内部控制、人才培养、项目文化建设等问题畅所欲言,深刻剖析在新的经济形势下如何化“危”为“机”,如何加强人、料、机、资金、分包采购等各项内部控制,如何推进项目j9九游会老哥俱乐部交流的文化建设、确保j9九游会老哥俱乐部交流的文化在项目上“落地”,如何开拓国际市场、做大做强海外市场。
这次签署的文件将作为业绩考核、评价和项目终结考核兑现的依据,这有利于促进各海外项目经理部提高工程项目管理水平,全面履行工程合同,加强项目成本控制,达到预期的项目管理目标,努力实现“打造最具竞争力的国际化公司”的企业使命。