“五一”期间，朱广霞从安徽省庆“五一”暨创先争优劳动竞赛推进大会上载誉归来，荣获2011年度全国“五一劳动奖章”荣誉称号。
朱广霞自1999年进入十七冶冶金技术公司电装一处工作，从一名普通员工，到技术员、技术负责人到项目经理一步一个脚印的走来，先后参建了上钢一厂
走东奔西搞建设 大江南北铸辉煌
多年来，朱广霞积极践行十七冶“效率第一，用未来思考今天”的企业核心价值观，以近乎忘我的工作状态投入到各参建工程之中，不断打造电气安装品牌。在他多年的工作履历中，所有工程均是“质量、进度、安全、服务”四保险，多次成为业主和监理“钦点”的蓝领王牌。
2009年电装一处的施工任务较任何一年都大，都艰巨。东至上海宝钢罗泾二步工程、上海电气集团临港特高压电气工程、浙江嘉兴东方特钢工程，南至湘钢工程及武汉阿海珐变压器厂电气工程，北至太原太钢工程、淮北巨成精细化工项目等。2009年的湘钢工程是十七冶的重点工程。朱广霞的电装一处承担主厂房内7跨厂房内的19台行车电气安装、
在2010年酒钢工程中，十七冶第一次进入西北冶金市场。从
严格管理出效率 诚信服务铸品牌
朱广霞所带领的团队在十七冶以纪律严明、作风顽强著称。他不仅要求员工“精一通二会三”，打破工种界限，提高工作效率，而且在管理中融入现代理念，坚持以人为本，注重加强团队凝聚力建设。
朱广霞深知只有倾心打造出自已的服务品牌，才能赢得业主的信赖，才能有长久的市场。2009年，为了抵御金融危机的影响，确保完成公司下达的任务，稳定人心，保证员工收入，朱广霞带队不停脚步，四处奔波，拜访客户，以过去的业绩取得甲方的信懒。当得知上海电气集团特（超）高压试验工程项目对外公开招投标的信息时，朱广霞连夜赶到常州，与东芝项目施工负责人一起连夜商讨方案。他们采取邀请上海有关负责人和技术人员到刚投产使用的常州东芝、西电公司新试验大厅参观，请东芝、西电业主主要负责人介绍他们的工作业绩，使上海公司的领导和相关人员对他们产生了浓厚兴趣和深刻的印象。为了进一步取得业主对他们的认可，他们通过自己的工作业绩和施工能力反复与上海公司沟通联系，从而一举中标。上海电气集团为我国最大输变电设备制造龙头国有企业，技术雄厚、管理一流，东芝项目使用的是日本管理模式，是我国目前最大规模的试验基地，为超（特）高压、特大型的核能电网变压器做试验，施工难度之大，施工技术要求之严，近于苛刻程度，都是我们从未接触到的，朱广霞带领一班人，一面学习，适应他们的要求和管理模式，一面和技术人员在一起，研究施工方案、施工工艺，动脑筋、想办法解决施工中出现的各种难题，使得工程在得以有序推进，深得甲方的好评和信赖。
2010年的酒钢市场，从不锈钢退火酸洗主厂房安装工程开始，朱广霞带领项目部相关人员，先后中标不锈钢中厚板退火酸洗公辅安装合同，不锈钢热轧润滑工艺改造安装，不锈钢冷轧二期主厂房钢结构制作安装工程，酒钢265㎡烧结电气安装工程，酒钢炼铁、炼轧厂检修工程，不锈钢天然气管道改造工程。尽管十七冶是第一次进入酒钢，尽管面临各种预料未及的困难，尽管酒钢质量要求高、进度紧、安全不容出一点差错，但以朱广霞为首的十七冶酒钢项目部不惧困难，科学管理、精心组织，用实际行动诠释了十七冶“让用户永远感念你”的服务理念，得到酒钢业主的认可，在往后的投标中，业主都主动邀请十七冶参与投标。
作风顽强挑大梁 敬业爱岗铸忠诚
长年在外施工，精神生活单调枯燥。为了带好队伍，朱广霞带头遵章守纪，坚决不越雷池一步。榜样的力量是无穷的，这句话在朱广霞身上进一步得到了印证，他所带领的队伍无论走到哪里，始终是人心稳定，队伍不乱。在竞争上岗的大环境下，不少员工主动要求到朱广霞团队。老员工说：“跟朱广霞干活，心中敞亮，他为人豪爽，办事公道，又有专业品牌，我们干起活来特别有劲。”年青的员工讲：“跟朱广霞干活既能学到技术，又能学会做人，苦点累点纪律严格点，我们能适应。”朱广霞的团队能容纳各方面人才，能工巧匠能大显身手，“英雄豪杰”很快就会循规蹈矩。朱广霞以与时间赛跑的“竞技者”的精神感染着身边的每一个人，不待扬鞭自奋蹄也就顺理成章的成为他团队每一位员工的行为准则。
在当前市场开放的大潮中，身怀技艺者走天下，很多人对朱广霞不为外界所诱惑的行为感到不理解。每当遇到这种情况，朱广霞总是很平静地说：“人各有志，我今天有一技之长全靠企业的培养，全靠党组织的关心。今天我虽然取得了一点成绩，但都是企业给我提供了机会，在企业里我们收入虽不算高，但我是主人。乌鸦尚能反哺，于情于理我没有任何理由离开企业。”这掷地有声的话语，正是朱广霞热爱企业真情实感的流露。正是有了这一思想基础，朱广霞才始终敬业爱岗，在重点工程上显身手，在关键时刻挑大梁；也正是有了这一思想基础，朱广霞面对荣誉和鲜花显得总是那么淡泊从容，一如既往。
朱广霞是一面催人奋进的旗帜，是一只受人尊敬的“领头雁”。